Conseguir manter equipes alinhadas é um dos grandes desafios de liderança. É processo perene. Explico. Liderar e alinhar equipes não se trata de juntar grupos de pessoas, expor a elas os objetivos de um projeto, distribuir tarefas e fazer cumprir uma agenda de trabalho em medidas simétricas às metas postas e desejadas. Isso não se dá nem quando, eventualmente determinado grupo já tem uma profunda conexão de valores e de modo operativo. Pressão sobre o valor do trabalho não resolve. Informação do que está acontecendo no mundo, pura e simplesmente, pouco menos. A razão é simples. Se máquinas fôssemos precisaríamos de manutenção e cuidados, como um carro, por exemplo. A nossa complexidade e valor, todavia, e que bom, sobrepujam a uma máquina. Nossas engrenagens emocionais, psíquicas, de construção e manutenção de valor, ação e existência, exigem muito além de troca de óleo, revisão, combustível de boa qualidade, respeito aos limites do motor, cuidados na aceleração e freio e limpeza. Temo...